| En internationell institutionell ordning |
|---|
|
| Bakgrund |
| 38.1 | UNCED:s mandat utgår från generalförsamlingens resolution
44/228 som bl.a. fastställde att UNCED skall utarbeta strategier
och åtgärder för att hejda och vända effekterna av miljöförstöring
genom ökade nationella och internationella insatser för att främja
en hållbar och miljöanpassad utveckling i alla länder och att en
förutsättning för ekonomisk tillväxt i utvecklingsländerna är att
man tar itu med miljöproblemen. Den mellanstatliga uppföljningen
av konferensprocessen skall ske inom ramen för FN-systemet, där
generalförsamlingen skall vara högsta beslutande organ, som skall
ge övergripande vägledning till regeringar, FN-organ och berörda
traktatsorgan. Samtidigt skall regeringar och regionala,
ekonomiska och tekniska samarbetsorganisationer spela en viktig
roll vid uppföljning av UNCED. Deras åtaganden och åtgärder bör få
nödvändigt stöd av FN-systemet och de multilaterala finansiella
institutionerna. På det sättet kommer nationella och
internationella åtgärder att vara till ömsesidigt gagn. |
|---|
| 38.2 | För utförandet av konferensens uppdrag behövs en
institutionell ordning inom FN-systemet som tillgodoser behovet av
och bidrar till FN:s omstrukturering och förnyelse på det
ekonomiska, sociala och alla andra därmed sammanhängande områden
och till den övergripande reformen av FN, inklusive pågående
förändringar inom sekretariatet. För att medverka till omdaningen
och förnyelsen av FN-systemet skall Agenda 21 och andra beslut av
UNCED genomföras på grundval av ett åtgärds- och resultatinriktat
synsätt och i överensstämmelse med principerna om universalitet,
demokrati, transparens, kostnadseffektivitet och ansvar. |
|---|
| 38.3 | FN-systemet är, med sin kapacitet inom många olika sektorer
och fackorganens stora erfarenhet av olika områden inom ramen för
det internationella samarbete som rör miljö och utveckling,
särskilt lämpat att bistå regeringar med att införa mer effektiva
mönster för ekonomisk och social utveckling i syfte att
förverkliga målen i Agenda 21 och uppnå en hållbar utveckling. |
|---|
| 38.4 | Alla fackorgan i FN-systemet har en nyckelroll vid
genomförandet av Agenda 21 inom sina respektive kompetensområden.
För att säkerställa en effektiv samordning och undvika
dubbelarbete vid genomförandet av Agenda 21 bör det finnas en
effektiv arbetsfördelning mellan olika delar av FN-systemet
utifrån dessas mandat och komparativa fördelar. Medlemsstaterna
har möjlighet att genom vederbörande styrande organ se till att
dessa uppgifter utförs effektivt. För att underlätta en
utvärdering av fackorganens prestation och sprida kunskap om deras
verksamhet bör alla FN-organ åläggas att regelbundet utarbeta och
offentliggöra rapporter om sin verksamhet vad gäller genomförandet
av Agenda 21. Det krävs även att deras politik, program, budget
och verksamhet blir föremål för grundlig och kontinuerlig
översyn. |
|---|
| 38.5 | Ett fortsatt aktivt och effektivt deltagande av
icke-statliga organisationer, vetenskapssamfundet och den privata
sektorn, liksom även lokala grupper och samhällen, är viktigt för
genomförandet av Agenda 21. |
|---|
| 38.6 | Den institutionella struktur som redovisas nedan skall
baseras på överenskommelser om finansiella resurser och
mekanismer, teknik-överföring, Rio-deklarationen och Agenda 21.
Dessutom måste det finnas ett fungerande samband mellan faktiska
åtgärder och ekonomiskt stöd, vilket kräver ett nära och effektivt
samarbete och informationsutbyte mellan FN-systemet och de
multilaterala finansiella institutionerna för uppföljning av
Agenda 21 inom ramen för den institutionella ordningen.
Mål |
|---|
| 38.7 | Det övergripande målet är att föra in miljö- och
utvecklingsfrågorna på nationell, subregional, regional och
internationell nivå, och även inom ramen för den institutionella
ordningen inom FN-systemet.
|
|---|
| 38.8 | Följande särskilda mål ställs upp:
- Att säkerställa och granska genomförandet av Agenda 21
i syfte att uppnå en hållbar utveckling i alla länder,
- att stärka FN-systemets roll och funktion inom området
miljö och utveckling. Alla FN-systemets berörda organ,
organisationer och program bör anta konkreta program för
genomförandet av Agenda 21 och även på begäran ge
vägledning beträffande FN:s verksamhet eller råd till
regeringar inom sina respektive kompetensområden,
- att stärka samarbetet och samordningen inom FN-systemet
vad avser miljö och utveckling,
- att uppmuntra till samverkan och samarbete mellan
FN-systemet och andra mellanstatliga och icke-statliga
subregionala, regionala och globala institutioner och
icke-statliga organisationer på miljö- och
utvecklingsområdet,
- att stärka den institutionella kapaciteten och den
ordning som behövs för att effektivt genomföra, följa upp
och granska Agenda 21,
- att bistå med att stärka och samordna nationell,
subregional och regional kapacitet och verksamhet på
miljö- och utvecklingsområdet,
- att upprätta ett effektivt samarbete och
informationsutbyte mellan FN:s organ, organisationer,
program och de multilaterala finansiella organen inom
ramen för den institutionella ordningen för uppföljning av
Agenda 21,
- att vidta åtgärder när det gäller pågående och
oförutsedda problem på miljö- och utvecklingsområdet,
- att säkerställa att eventuella nya institutionella
ordningar stöder en förnyelse, en tydlig ansvarsfördelning
och undvikande av dubbelarbete inom FN-systemet och i
största möjliga utsträckning använder befintliga
resurser.
Den institutionella strukturen
A. Generalförsamlingen |
|---|
| 38.9 | Generalförsamlingen är såsom den högsta mellanstatliga
mekanismen det främsta organ för policyutformning och bedömning av
frågor som hänger samman med utvärdering av UNCED.
Generalförsamlingen skall organisera regelbundet återkommande
översyn av genomförandet av Agenda 21. Vid fullgörandet av denna
uppgift skulle generalförsamlingen kunna överväga en tidtabell för
en sådan utvärdering samt formatet och de organisatoriska
aspekterna. Generalförsamlingen skulle särskilt kunna överväga att
senast 1997 sammankalla till en särskild session för en
övergripande översyn och bedömning av Agenda 21, som skulle
föregås av lämpliga förberedelser på hög nivå.
B. Ekonomiska och sociala rådet |
|---|
| 38.10 | Ekonomiska och sociala rådet skulle inom ramen för sin roll
gentemot generalförsamlingen enligt FN-stadgan och mot bakgrund av
den pågående omstruktureringen och förnyelsen av FN inom det
ekonomiska och sociala området kunna bistå generalförsamlingen
genom att övervaka samordningen inom systemet och av genomförandet
av Agenda 21 samt avge rekommendationer i detta sammanhang. Rådet
skulle dessutom kunna ta ansvar för att styra samordningen och
integreringen inom systemet av miljö- och utvecklingsfrågorna med
FNs politik och program samt avge lämpliga rekommendationer till
generalförsamlingen, vederbörande fackorgan och medlemsstaterna.
Lämpliga åtgärder bör vidtas för att i enlighet med artikel 64 i
FN-stadgan få fram regelbundna rapporter från fackorganen om deras
planer och program beträffande genomförandet av Agenda 21.
Ekonomiska och sociala rådet bör organisera en periodisk översyn
av arbetet i den kommission för hållbar utveckling som avses i
38.11 samt de åtgärder inom hela systemet som vidtas för att
integrera miljö- och utvecklingsfrågorna; därvid bör det till
fullo utnyttja sina högnivå- och samordningssegment.
C. Kommissionen för hållbar utveckling |
|---|
| 38.11 | För att säkerställa en effektiv uppföljning av konferensen
och för att stärka det internationella samarbetet och
rationalisera den mellanstatliga beslutsprocessen vad avser
integrering av miljö- och utvecklingsfrågorna samt för att följa
upp genomförandet av Agenda 21 på nationell, regional och
internationell nivå, bör en kommission för hållbar utveckling
upprättas på hög nivå i enlighet med artikel 68 i FN-stadgan.
Denna kommission bör underställas Ekonomiska och sociala rådet
inom ramen för rådets skyldigheter gentemot generalförsamlingen
enligt FN-stadgan. Den skulle bestå av företrädare för de stater
som väljs till medlemmar med vederbörlig hänsyn till en skälig
geografisk fördelning. Företrädare för de stater som inte väljs
till kommissionens medlemsstater skulle kunna medverka som
observatörer. Kommissionen bör verka för att FN-systemets organ,
program och organisationer, de internationella finansiella
institutionerna och andra berörda mellanstatliga organisationer
aktivt deltar och uppmuntrar även icke-statliga organisationer,
inklusive näringslivet och det vetenskapliga samfundet att delta.
Kommissionens första sammanträde bör sammankallas senast 1993.
Kommissionen bör stödjas av det sekretariat som avses i 38.19.
Under tiden ombeds FN:s generalsekreterare att sörja för en
tillfredsställande administrativ sekretariatsfunktion. |
|---|
| 38.12 | Generalförsamlingen bör vid sin 47:e session fastställa
särskilda organisationsformer för denna kommissions arbete, t.ex.
dess sammansättning, dess förhållande till andra mellanstatliga
FN-organ som handhar miljö- och utvecklingsfrågor samt hur ofta,
hur länge och var dess sammanträden skall äga rum. Härvid bör man
beakta den pågående processen för förnyelse och omstrukturering av
FN:s arbete inom det ekonomiska och sociala området, särskilt de
åtgärder som har rekommenderats av generalförsamlingen i
resolutioner 45/264 av den 13 maj 1991 och 46/235 av den 13 april
1992 och andra resolutioner av betydelse i detta sammanhang. För
detta ändamål ombeds FN:s generalsekreterare att med medverkan
från generalsekreteraren för FN:s konferens om miljö och
utveckling utarbeta en rapport för församlingen innehållande
lämpliga rekommendationer och förslag. |
|---|
| 38.13 | Kommissionen för hållbar utveckling skall ha följande
funktioner:
- Att övervaka utvecklingen för genomförandet av Agenda
21 och åtgärder som hänger samman med integreringen av
miljö- och utvecklingsmål med arbetet inom hela
FN-systemet genom analys och utvärdering av rapporter från
alla berörda organ, organisationer, program och
institutioner inom FN-systemet som handhar olika miljö-
och utvecklingsfrågor, inbegripet finansiella frågor,
- att beakta den information som lämnas av regeringar,
inklusive t.ex. information i periodiska meddelanden eller
nationella rapporter om de åtgärder de vidtar för att
genomföra Agenda 21, de problem som de möter, t.ex.
problem beträffande finansiella resurser och
tekniköverföring, och andra miljö- och utvecklingsfrågor
som de anser vara av betydelse i detta sammanhang,
- att granska utvecklingen av hur de olika åtagandena
enligt Agenda 21 uppfylls, inklusive sådana som avser
tillhandahållande av finansiella resurser samt
tekniköverföring,
- att ta emot och analysera relevanta uppgifter från
behöriga icke-statliga organisationer, inklusive den
vetenskapliga och privata sektorn, inom ramen för
genomförandet av Agenda 21,
- att utöka dialogen inom ramen för Förenta nationerna
med icke-statliga organisationer och den icke-statliga
sektorn samt med andra organ utanför FN-systemet,
- att, där så är lämpligt, beakta information om
genomförandet av miljökonventior som kan komma att ställas
till förfogande av berörda partsmöten,
- att genom Ekonomiska och sociala rådet avge lämpliga
rekommendationer till generalförsamlingen på grundval av
ett samordnat övervägande av rapporter och
frågeställningar som rör genomförandet av Agenda 21, samt
- att vid en lämplig tidpunkt beakta resultaten av den
undersökning som snarast skall göras av FN:s
generalsekreterare avseende samtliga UNCED:s
rekommendationer om program för kapacitetsuppbyggnad,
informationsnät, arbetsgrupper och andra mekanismer för
att stödja integreringen av miljö- och utvecklingsfrågor
på regional och subregional nivå.
|
|---|
| 38.14 | Inom ramen för det mellanstatliga samarbetet bör det
övervägas hur icke-statliga organisationer, inklusive sådana som
företräder stora samhällsgrupper, särskilt kvinnogrupper, som är
engagerade i genomförandet av Agenda 21, kan ges relevant
information, inklusive information, rapporter och andra underlag
som tas fram inom FN-systemet.
D. Generalsekreteraren |
|---|
| 38.15 | Ett starkt och effektivt ledarskap från
generalsekreteraren är avgörande, eftersom han/hon blir den
samlande punkten för den institutionella ordningen inom
FN-systemet för en framgångsrik uppföljning av konferensen och för
genomförandet av Agenda 21.
E. Mekanism på hög nivå för samordning av organen |
|---|
| 38.16 | Agenda 21 bör, såsom basen för det internationella
samfundets åtgärder för att integrera miljö och utveckling, utgöra
huvudramen för samordning av relevanta åtgärder inom FN-systemet.
För att säkerställa en effektiv övervakning och samordning av
FN-systemets deltagande i uppföljning av konferensen behövs en
samordningsmekanism under generalsekreterarens direkta ledarskap. |
|---|
| 38.17 | Administrativa samordningskommittén (ACC) under
generalsekreteraren bör ges i uppdrag att utföra denna uppgift.
ACC skulle sålunda utgöra en nödvändig länk mellan de
multilaterala finansiella institutionerna och andra FN-organ på
högsta administrativa nivå. Generalsekreteraren skulle fortsätta
att förnya kommitténs funktion. Det förväntas av samtliga chefer
för organ och institutioner inom FN-systemet att de samarbetar i
full utsträckning med generalsekreteraren för att ACC skall
fungera effektivt vid fullgörandet av sin viktiga uppgift samt
säkerställa att Agenda 21 genomförs framgångsrikt. ACC bör
överväga att upprätta en särskild arbetsgrupp, underkommitté eller
ett råd för hållbar utveckling, med beaktande av de erfarenheter
som har vunnits av tjänstemännen för miljöfrågor (DOEM) och
Kommittén för internationella utvecklingsinstitutioner som
hanterar miljöfrågor (CIDIE) samt av UNEP:s och UNDP:s roll. Dess
rapport bör överlämnas till vederbörande mellanstatliga organ.
F. Rådgivande organ på hög nivå |
|---|
| 38.18 | Det skulle också kunna vara värdefullt för mellanstatliga
organ, generalsekreteraren och FN-systemet som helhet att ha
tillgång till sakkunskapen i ett rådgivande organ på hög nivå
bestående av framstående personer med kunskaper på miljö- och
utvecklingsområdet och inom vetenskapsgrenar med anknytning
härtill som utses av generalsekreteraren i deras personliga
egenskap. Generalsekreteraren bör avge lämpliga rekommendationer i
detta avseende till generalförsamlingens 47:e session.
G. Sekretariatsstruktur |
|---|
| 38.19 | En högt kvalificerad och kompetent sekretariatsstruktur
inom FN:s sekretariat, som bl.a. utnyttjar de specialkunskaper som
har erhållits under förberedelseprocessen för UNCED, är nödvändig
för konferensens uppföljning och genomförandet av Agenda 21. Denna
struktur skulle kunna tillhandahålla stöd för arbetet i
samordningsmekanismerna på såväl mellanstatlig nivå som organnivå.
Konkreta beslut om organisation hör till generalsekreterarens
kompetensområde såsom FN:s högsta administrativa tjänsteman. Denne
ombeds att snarast rapportera om de åtgärder som behöver vidtas,
inklusive åtgärder rörande personal, varvid hänsyn skall tas till
en balans mellan manlig och kvinnlig personal sådan denna
definieras i artikel 8 i FN-stadgan och behovet att på bästa sätt
utnyttja befintliga resurser mot bakgrund av den pågående
omstruktureringen av FN:s sekretariat.
H. FN-systemets organ, program och organisationer |
|---|
| 38.20 | Samtliga berörda FN-organ, program och organisationer i
FN-systemet kommer att ha en viktig uppgift inom sina
kompetensområden för att stödja och komplettera nationella
insatser vad gäller uppföljning av konferensen, särskilt
genomförandet av Agenda 21. Det kan öka samordningen och
ömsesidigheten av deras insatser för att främja integreringen av
miljö- och utvecklingsfrågorna om länder uppmuntras att vidhålla
konsekventa ståndpunkter inom de olika styrande organen.
1. FN:s miljöprogram |
|---|
| 38.21 | Under uppföljningen till konferensen blir det nödvändigt
att stärka UNEP:s och dess miljöstyrelses roll. Miljöstyrelsen bör
inom ramen för sitt mandat fortsätta att ge vägledning och
samordning på miljöområdet med beaktande av
utvecklingsperspektivet. |
|---|
| 38.22 | UNEP bör betona bl.a. följande prioriterade områden:
- Att stärka sin roll som katalysator när det gäller att
stimulera och främja miljöverksamhet och hänsynstagande i
hela FN-systemet,
- att främja det internationella samarbetet på
miljöområdet och, där så är lämpligt, utarbeta förslag för
detta ändamål,
- att utveckla och främja utnyttjandet av metoder som
naturresursredovisning och miljöekonomi,
- att sörja för miljöövervakning och -utvärdering, såväl
genom förbättrat deltagande från FN-organens sida i
Earthwatchprogrammet som utbyggda förbindelser med privata
vetenskapliga och icke-statliga forskningsinstitut; att
stärka dess förvarningssystem och göra det operativt,
- att samordna och främja relevant vetenskaplig
forskning i avsikt att skapa ett förstärkt
beslutsunderlag,
- att sprida miljöinformation till regeringar och till
FN:s organ, program och organisationer,
- att höja det allmänna medvetandet och verksamhetsnivån
på miljöskyddsområdet genom att samarbeta med allmänheten,
icke-statliga organ och mellanstatliga institutioner,
- att vidareutveckla den internationella miljörätten,
särskilt konventioner och riktlinjer, främja genomförandet
av denna och samordna funktioner som uppstår till följd av
ett ökande antal internationella avtal, bl.a. funktionen
hos konventionernas sekretariat, med beaktande av behovet
av effektivast möjliga resursutnyttjande, inklusive
möjligheten att lokalisera sekretariat som upprättas i
framtiden i varandras närhet,
- att vidareutveckla och främja största möjliga
användning av miljökonsekvensbeskrivningar, bl.a. inom
verksamheter för vilka FN:s fackorgan svarar och i samband
med varje större projekt eller verksamhet som rör
ekonomisk utveckling,
- att underlätta informationsutbyte om miljöanpassad
teknik, inbegripet de juridiska aspekterna, och
tillhandahållande av utbildning,
- att främja subregionalt och regionalt samarbete och
stöd för initiativ och program som rör miljövård, vilket
inkluderar dess viktiga roll för att bidra till och
samordna de regionala mekanismer på miljöområdet som har
utvecklats för uppföljning av UNCED,
- att på begäran ge tekniska, juridiska och
institutionella råd till regeringar som skall upprätta
eller förbättra sina nationella, juridiska och
institutionella strukturer, särskilt i samarbete med
UNDP:s insatser för kapacitetsuppbyggnad,
- att på begäran stödja regeringar och utvecklingsorgan
vid integrering av miljöaspekterna i dess
utvecklingspolitik och -program, särskilt genom att i
samband med utformning och genomförande av program ge råd
i miljöpolitiska, tekniska och policyfrågor,
- att vidareutveckla utvärderings- och biståndsinsatser
vid miljökriser.
|
|---|
| 38.23 | För att UNEP skall kunna utföra alla dess uppgifter
samtidigt som det behåller sin roll som FN-systemets främsta
miljöorgan och med beaktande av miljöfrågornas utvecklingsaspekter
kommer UNEP att behöva tillgång till större sakkunskap och
tillräckliga finansiella resurser samt närmare samarbete med
utvecklingsorgan och andra berörda organ inom FN-systemet. Vidare
bör UNEP:s regionala kontor stärkas utan att dess högkvarter i
Nairobi försvagas; UNEP bör vidta åtgärder för att förstärka sin
samverkan med UNDP och Världsbanken.
2. FN:s utvecklingsprogram |
|---|
| 38.24 | UNDP har också, i likhet med UNEP, en avgörande uppgift vad
gäller uppföljning av UNCED. Genom sitt nät av fältkontor skulle
det kunna främja FN-systemets gemensamma insats till stöd för
genomförandet av Agenda 21 på såväl landsnivå som regional,
interregional och global nivå, varvid det kan utnyttja
fackkunskapen hos fackorganen och de övriga FN-organ som är
engagerade i operativ verksamhet. UNDP:s landrepresentants/
landssamordnares roll behöver stärkas för att samordna FN:s
operativa verksamhet på fältet. |
|---|
| 38.25 | UNDP skall ha bl.a.följande uppgifter:
- Fungera som huvudorgan för att organisera FN-systemets
insatser för kapacitetsuppbyggnad på lokal, nationell och
regional nivå,
- mobilisera resurser från givarländernas regeringar för
kapacitetsuppbyggnad i mottagarländerna och, där så är
lämpligt, genom UNDP:s rundabordsmekanismer,
- stärka sina egna program för att stödja uppföljningen
av UNCED, utan att detta inverkar på femte programcykeln,
- på begäran bistå mottagarländerna med att upprätta och
stärka nationella samordningsmekanismer för uppföljning av
UNCED,
- på begäran bistå mottagarländerna när det gäller att
samordna mobilisering av inhemska finansiella resurser,
- främja och stärka kvinnors, ungdomars och andra stora
samhällsgruppers deltagande vid genomförandet av Agenda 21
i mottagarländerna.
3. FN:s konferens om handel och utveckling |
|---|
| 38.26 | FN:s konferens om handel och utveckling (UNCTAD) bör spela
en viktig roll vid genomförandet av Agenda 21 i dess form efter
den utvidgning av programmet som beslutades vid konferensens
åttonde session, med beaktande av betydelsen av sambanden mellan
utveckling, internationell handel och miljön och i enlighet med
dess mandat vad gäller hållbar utveckling.
4. FN:s Sudan-Sahel-kontor |
|---|
| 38.27 | FN:s Sudan-Sahel-kontor, som arbetar inom UNDP:s
ansvarsområde och med stöd av UNEP, bör, med de nya resurser som
kan komma att tillföras, stärkas så att det kan fungera som ett
viktigt rådgivande organ och delta effektivt i genomförandet av de
bestämmelser i Agenda 21 som avser torka, ökenspridning och
markanvändning. Erfarenheterna från denna verksamhet skulle kunna
utnyttjas av alla andra länder som drabbas av torka och
ökenspridning, särskilt länderna i Afrika, främst de hårdast
drabbade länderna eller de som betecknas som minst utvecklade
länder.
5. FN:s fackorgan och organ knutna till dessa samt andra
berörda mellanstatliga organisationer |
|---|
| 38.28 | Alla FN:s fackorgan, organ som är knutna till dessa och
andra berörda mellanstatliga organisationer har inom sitt
kompetensområde en viktig roll att spela vid genomförandet av de
delar av Agenda 21 och andra konferensbeslut som berör dem. Deras
styrelser kan överväga metoder för att stärka och anpassa
verksamheter och program till Agenda 21, särskilt vad gäller
projekt för att främja en hållbar utveckling. Vidare kan de
överväga att utarbeta särskilda ordningar med givarländer och
finansiella institutioner vad gäller genomförande av projekt som
kan komma att kräva additionella resurser.
I. Regionalt och subregionalt samarbete och genomförande |
|---|
| 38.29 | Regionalt och subregionalt samarbete blir ett viktigt
resultat av konferensen. FNs regionala ekonomiska kommissioner,
regionala utvecklingsbanker och regionala organisationer för
ekonomiskt och tekniskt samarbete kan inom sina kompetensområden
bidra till denna process genom att:
- Främja regional och subregional kapacitetsuppbyggnad,
- främja integreringen av miljöaspekter med regional och
subregional utvecklingspolitik,
- främja regionalt och subregionalt samarbete, där så är
lämpligt, i fråga om gränsöverskridande frågor som rör
hållbar utveckling.
|
|---|
| 38.30 | Regionala ekonomiska kommissioner bör, där så är lämpligt,
spela en ledande roll vid samordning av regionala och subregionala
verksamheter som bedrivs av andra FN-organ och skall bistå länder
när det gäller att uppnå en hållbar utveckling. Dessa
kommissioner, regionala program inom FN-systemet samt andra
regionala organisationer bör undersöka behovet av att anpassa sin
nuvarande verksamhet till Agenda 21, där så behövs. |
|---|
| 38.31 | Det måste ske ett aktivt samarbete mellan de regionala
kommissionerna och andra berörda organisationer, regionala
utvecklingsbanker, icke-statliga organisationer och andra
institutioner på regional nivå. UNEP och UNDP skulle tillsammans
med de regionala kommissionerna kunna spela en avgörande roll när
det gäller att ge nödvändig hjälp, särskilt när det gäller att
bygga upp och stärka medlemsstaternas kapacitet. |
|---|
| 38.32 | Det finns ett behov av närmare samarbete mellan UNEP och
UNDP, tillsammans med andra berörda institutioner, vid
genomförande av projekt för att hejda miljöförstöring eller dess
följder och stödja utbildningsprogram på regional nivå inom
miljöplanering och miljövård för en hållbar utveckling. |
|---|
| 38.33 | Regionala mellanstatliga tekniska och ekonomiska
organisationer kan spela en viktig roll genom att hjälpa
regeringar att vidta samordnade åtgärder för att lösa miljöproblem
av regional betydelse. |
|---|
| 38.34 | Regionala och subregionala organisationer bör spela en
viktig roll vid genomförandet av de bestämmelser i Agenda 21 som
avser åtgärder mot torka och ökenspridning. UNEP, UNDP och UNSO
bör bistå och samarbeta med dessa organisationer. |
|---|
| 38.35 | Samarbetet mellan regionala och subregionala organisationer
och vederbörande FN-organisationer bör uppmuntras, när så är
lämpligt, även på andra sektorer.
J. Nationellt genomförande |
|---|
| 38.36 | Staterna har en viktig roll att spela vid uppföljningen av
UNCED och genomförandet av Agenda 21. Åtgärder på nationell nivå
bör samordnas mellan alla länder så att både miljö- och
utvecklingsfrågor kan behandlas på ett konsekvent sätt. |
|---|
| 38.37 | Beslut om och utformning av politik på nationell nivå som
har till syfte att genomföra Agenda 21 bör på begäran stödjas av
FN-systemet. |
|---|
| 38.38 | Vidare skulle staterna kunna överväga att utarbeta
nationella rapporter. FN-systemets organ bör i detta sammanhang på
begäran bistå länder, särskilt utvecklingsländerna. Länder skulle
också kunna överväga att utarbeta nationella handlingsplaner för
att genomföra Agenda 21. |
|---|
| 38.39 | Befintliga biståndskonsortier, samrådsgrupper och
rundabordskonferenser skulle kunna öka sina ansträngningar för att
integrera miljöaspekter och därmed förbundna utvecklingsmål med
sina strategier för utvecklingssamarbete och överväga att ändra
inriktningen på sitt medlemskap och sin verksamhet för att
underlätta denna process och ge ett bättre stöd till de nationella
ansträngningarna för att integrera miljö- och
utvecklingsfrågorna. |
|---|
| 38.40 | Stater kan vilja överväga att inrätta en nationell
samordningsstruktur som skall svara för uppföljningen av Agenda
21. Inom denna struktur, som skulle dra nytta av icke-statliga
organisationers kunskaper, skulle framställningar och information
kunna lämnas till Förenta nationerna.
K. Samarbete mellan FN-organ och internationella finansiella
organisationer |
|---|
| 38.41 | En framgångsrik uppföljning av konferensen är beroende av
ett effektivt samspel mellan praktiska åtgärder och ekonomiskt
stöd, vilket kräver ett nära och effektivt samarbete mellan
FN-organ och de multilaterala finansiella organisationerna.
Generalsekreteraren och cheferna för FN:s program och
organisationer och de multilaterala finansiella organisationerna
har ett särskilt ansvar för att åstadkomma ett sådant samarbete,
inte endast genom att i full utsträckning delta i FN:s
samordningsmekanism på hög nivå (Administrativa
Samordnings-kommittén - ACC) utan också på regional och nationell
nivå. I synnerhet bör företrädare för multilaterala finansiella
organisationer och mekanismer samt för internationella fonden för
jordbruksutveckling delta aktivt i överläggningarna i den
mellanstatliga struktur som är ansvarig för uppföljningen av
Agenda 21.
L. Icke-statliga organisationer |
|---|
| 38.42 | Icke-statliga organisationer och stora samhällsgrupper är
viktiga partners vid genomförandet av Agenda 21. Berörda
icke-statliga organisationer, inklusive forskare, kvinnogrupper
m.m., bör beredas tillfälle att lämna sina bidrag och upprätta
lämpliga relationer med FN-systemet. Stöd bör ges till
icke-statliga organisationer i utvecklingsländerna och deras egna
nät. |
|---|
| 38.43 | FN-systemet, inbegripet de internationella finans- och
utvecklingsorganen och samtliga mellanstatliga organisationer och
fora, bör, i samråd med icke-statliga organisationer, vidta
åtgärder för att:
- Utforma öppna och effektiva medel för att uppnå att
icke-statliga organisationer, inklusive sådana som är
knutna till viktiga samhällsgrupper, medverkar vid den
process som upprättas för att granska och utvärdera
genomförandet av Agenda 21 på alla nivåer samt främja
deras bidrag till denna,
- ta hänsyn till de resultat som presenteras av de
icke-statliga organisationernas gransknings- och
utvärderingssystem i generalsekreterarens rapporter till
generalförsamlingen och alla berörda FN-organ och
mellanstatliga organisationer och fora beträffande
genomförandet av Agenda 21 i enlighet med dess
granskningsprocess.
|
|---|
| 38.44 | Förfaranden bör inrättas för att utöka de icke-statliga
organisationernas roll, inklusive organisationer som är knutna
till stora samhällsgrupper, varvid ackreditering bör ske enligt de
förfaranden som har fastställts för UNCED. Sådana organisationer
bör ha tillgång till rapporter och annan information som tas fram
av FN-systemet. Generalförsamlingen bör på ett tidigt stadium
undersöka metoder för att öka de icke-statliga organisationernas
deltagande inom FN-systemets ram i uppföljningsprocessen till
UNCED. |
|---|
| 38.45 | Konferensen noterar andra institutionella initiativ för
genomförandet av Agenda 21, t.ex. förslaget att upprätta ett
icke-statligt Jordens råd och förslaget att utse en förmyndare för
kommande generationer samt andra initiativ från lokala myndigheter
och näringsliv. |
|---|
|
|