Kapitel 37
| Nationella mekanismer och internationellt samarbete för
kapacitetsutbyggnad |
|---|
|
| Bakgrund |
| 37.1 | Ett lands möjligheter att lyckas i sin strävan mot en
hållbar utveckling bestäms i hög grad av dess befolknings och
institutioners kapacitet samt av de ekologiska och geografiska
förhållandena. Kapacitetsuppbyggnad omfattar närmare bestämt
landets mänskliga, vetenskapliga, tekniska, organisatoriska,
institutionella och resursmässiga kapacitet. Ett grundläggande mål
för kapacitetsuppbyggnad är att förbättra förmågan att utvärdera
och gripa sig an de avgörande frågorna kring valet av
utvecklingspolitik och metoder för genomförande utifrån en
förståelse av de miljömässiga möjligheterna och begränsningarna
samt av människornas självupplevda behov. Följaktligen har alla
länder ett behov av att stärka sin nationella kapacitet. |
|---|
| 37.2 | Att bygga upp den inhemska kapaciteten för att genomföra
Agenda 21 kommer att kräva insatser av länderna själva i samarbete
med berörda FN-organisationer samt med utvecklade länder. Det
internationella samfundet på nationell, subregional och regional
nivå, kommuner, icke-statliga organisationer, universitet och
forskningscentra, näringslivet och andra privata institutioner och
organisationer kan också bidra till dessa insatser. Det är
nödvändigt att enskilda länder fastställer prioriteringar och de
medel som skall användas för att öka deras kapacitet för att
genomföra Agenda 21, med beaktande av deras miljömässiga och
ekonomiska behov. Kompetens, kunskaper och tekniskt kunnande på
individuell och institutionell nivå är nödvändiga för
institutionsuppbyggnad, politisk analys och hantering av
utvecklingsfrågorna, inklusive utvärdering av alternativa vägval i
syfte att förbättra tillgång till och teknologiöverföring och
främja ekonomisk utveckling. Tekniskt samarbete, inklusive
samarbete vad gäller teknologiöverföring och kunskap, omfattar
hela skalan av åtgärder för att utveckla eller stärka förmågan hos
individer och grupper. Det bör bidra till att bygga upp kapacitet
på lång sikt och behöver hanteras och samordnas av länderna
själva. Tekniskt samarbete, inklusive samarbete vad gäller
teknologiöverföring och kunskap, är effektivt endast om det ligger
i linje och hör samman med ett lands egna strategier och
prioriteringar på miljö- och utvecklingsområdet och om
biståndsorgan och regeringar utformar en förbättrad och konsekvent
politik för att stödja denna process.
Mål |
|---|
| 37.3 | De övergripande målen för nationell kapacitetsuppbyggnad
inom detta programområde är att utveckla och förbättra nationell
och därmed sammanhängande subregional och regional kapacitet och
kompetens för en hållbar utveckling med deltagande av de
icke-statliga sektorerna. Detta program bör vara till hjälp genom
att:
- Främja en fortlöpande process byggd på aktivt
deltagande för att fastställa landets behov och
prioriteringar i samband med genomförandet av Agenda 21
och betona vikten av att utveckla specialistresurser och
institutionell kapacitet och förmåga med vederbörligt
beaktande av behovet av att på bästa sätt utnyttja
befintliga mänskliga resurser och förbättra effektiviteten
i befintliga institutioner och icke-statliga
organisationer, inklusive vetenskapliga och tekniska
institutioner,
- ändra inriktningen på och prioriteringar beträffande
tekniskt bistånd, inklusive bistånd vad gäller
teknologiöverföring och kunskap, med beaktande av de
särskilda förhållandena och individuella behoven i
mottagarländerna, tillsammans med en förbättrad samordning
bland biståndsgivarna till stöd för ländernas egna
handlingsprogram. Denna samordning bör även omfatta
icke-statliga organisationer och vetenskapliga och
tekniska institutioner samt näringslivet, där så är
lämpligt,
- ändra tidsperspektivet för planering och genomförande
av program, utveckla och stärka institutionella strukturer
för att öka deras förmåga att klara nya långsiktiga
utmaningar snarare än koncentrera på omedelbara problem,
- förbättra befintliga internationella multilaterala
institutioner med ansvar för miljö och/eller
utvecklingsfrågor och ändra institutionernas inriktning
för att säkerställa att de har kapacitet för och förmåga
att integrera dessa frågor,
- förbättra den institutionella kapaciteten och
förmågan, såväl inom den offentliga som den privata
sektorn, för att utvärdera miljökonsekvenserna av alla
utvecklingsprojekt.
|
|---|
| 37.4 | Bl.a. följande särskilda mål uppställs:
- Varje land bör sträva efter att så snart som möjligt,
helst före utgången av 1994, genomföra en genomgång av
sina behov av kapacitetsuppbyggnad vad gäller utformning
av nationella strategier för en hållbar utveckling,
inklusive kapacitet för att upprätta och genomföra ett
eget handlingsprogram knutet till Agenda 21,
- Senast 1997 bör FN:s generalsekreterare lägga fram en
rapport för generalförsamlingen om genomförandet av en
förbättrad politik och förbättrade samordningssystem och
förfaranden för att stärka och genomföra program för
tekniskt bistånd avseende hållbar utveckling samt de
ytterligare åtgärder som behövs för att stärka ett sådant
samarbete. Denna rapport bör utarbetas på grundval av
information från länder, internationella organisationer,
miljö- och utvecklingsinstitutioner, biståndsorgan i
givarländerna och icke-statliga samarbetspartners.
Åtgärder
Att skapa nationell enighet och utforma strategier för uppbyggnad
av kapacitet för genomförandet av Agenda 21 |
|---|
| 37.5 | Som ett viktigt led i den övergripande planeringen bör varje
land sträva efter enighet på alla samhällsnivåer om den politik
och de program som behövs för kort- och långsiktig uppbyggnad av
kapacitet för genomförandet av dess Agenda 21-program. Denna
enighet bör vara resultatet av en aktiv dialog mellan berörda
intressegrupper och leda till att man fastslår vilka
kompetensluckor, vilken institutionell kapacitet, vilka tekniska
och vetenskapliga behov och resursbehov som finns för att
förbättra kunskaper och administration på miljöområdet i syfte att
integrera miljö- och utvecklingsfrågorna. UNDP kan, på begäran av
regeringar och i samarbete med berörda fackorgan och andra
mellanstatliga och internationella icke-statliga organisationer,
medverka vid fastställande av behov av tekniskt bistånd, inklusive
behov vad gäller teknologiöverföring och kunskap och
utvecklingsbistånd för genomförandet av Agenda 21. Den nationella
planeringsprocessen bör, där så är lämpligt, tillsammans med
nationella handlingsplaner eller strategier för en hållbar
utveckling utgöra ramen för ett sådant samarbete och bistånd. UNDP
bör använda och ytterligare förbättra sitt nät av fältkontor och
sitt vittgående biståndsmandat för att bistå landet, varvid det
bör utnyttja sina erfarenheter av tekniskt samarbete för
kapacitetsuppbyggnad på landsnivå och regional nivå och tillvarata
den speciella kompetensen hos andra organ, särskilt UNEP,
Världsbanken och regionala kommissioner och utvecklingsbanker samt
berörda internationella mellanstatliga och icke-statliga
organisationer.
Att identifiera nationella resurser för tekniskt samarbete och
redan inlämnade framställningar om sådant samarbete, inklusive
samarbete vad gäller teknologiöverföring och kunskap, inom ramen
för sektorstrategier |
|---|
| 37.6 | Länder som önskar inleda tekniskt samarbete, inklusive
samarbete vad gäller teknologiöverföring och kunskap, med
internationella organisationer och givarländernas institutioner
bör göra framställningar om detta inom ramen för långsiktiga
strategier för kapacitetsuppbyggnad inom olika sektorer. Dessa
strategier bör, när så är lämpligt, avse anpassningar av politik,
budgetära frågor, samarbete och samordning mellan institutioner,
behov av kunskapsutveckling samt behov vad gäller teknisk och
vetenskaplig utrustning. De bör omfatta behoven inom den
offentliga och den privata sektorn och ha till syfte att stärka
program för vetenskaplig utbildning, undervisning och forskning,
inklusive utbildning i de utvecklade länderna och stärkande av
kunskapscentra i utvecklingsländerna. Länder bör välja ut och
stärka en central enhet för att organisera och samordna tekniskt
samarbete och knyta denna till processen för fastställande av
prioriteringar och resursfördelning.
Att upprätta en mekanism för uppföljning av tekniskt samarbete vad
gäller teknologiöverföring och kunskap |
|---|
| 37.7 | Givarländer och mottagarländer, FN-systemets organisationer
och institutioner och internationella offentliga och privata
organisationer bör följa upp utvecklingen av samarbetsprocessen
vad gäller tekniskt samarbete, inklusive teknologiöverföring och
kunskap, som avser hållbar utveckling. För att underlätta denna
process kan generalsekreteraren, med beaktande av det arbete som
har utförts av UNDP och andra organisationer inför FN:s konferens
om miljö och utveckling, inleda samråd med utvecklingsländer,
regionala organisationer, FN-systemets organisationer och
institutioner, inklusive regionala kommissioner och multilaterala
och bilaterala bistånds- och miljöorgan, i syfte att ytterligare
stärka länders inhemska kapacitet och förbättra tekniskt
samarbete, inklusive samarbete vad gäller teknologiöverföring och
kunskap. En uppföljning bör ske på följande punkter:
- Utvärdering av befintlig kapacitet för hantering av
miljö- och utvecklingsfrågor, inklusive teknisk,
teknologisk och institutionell kapacitet och resurser för
att utreda utvecklingsprojekts miljökonsekvenser;
utvärdering av förmågan att tillgodose behovet av tekniskt
samarbete, inklusive samarbete vad gäller
teknologiöverföring och kunskap, som uppstår till följd av
Agenda 21 och konventionerna om klimatförändring och
biologisk mångfald,
- utvärdering av i vad mån den befintliga verksamheten
inom tekniskt samarbete, inklusive samarbete vad gäller
teknologiöverföring och kunskap, bidrar till att stärka
och bygga upp den nationella kapaciteten för integrerad
hantering av miljö- och utvecklingsfrågor; utvärdering av
metoder för att förbättra kvaliteten i det internationella
tekniska samarbetet, inklusive samarbete vad gäller
teknologiöverföring och kunskap,
- en strategi för att ändra inriktningen på
kapacitetsuppbyggnad mot en operativ integrering av miljö-
och utvecklingsfrågorna med långsiktiga åtaganden på
grundval av varje lands nationella program, utvecklat
genom en process byggd på aktivt deltagande,
- möjligheten att i större utsträckning utnyttja
långsiktigt samarbete mellan kommuner, icke-statliga
organisationer, universitet, utbildnings- och
forskningscentra samt näringslivsinstitutioner och
offentliga och privata institutioner med motsvarigheter i
andra länder eller inom det egna landet eller den egna
regionen. Sådana program som UNDP:s nätverk för hållbar
utveckling bör utvärderas i detta sammanhang,
- att göra projekt mer hållbara genom att utforma dem
med hänsyn till miljökonsekvenserna, kostnaderna för
institutionsuppbyggnad, utveckling av mänskliga resurser
och teknikbehov samt de finansiella och organisatoriska
kraven för drift och underhåll,
- förbättring av det tekniska samarbetet, inklusive
samarbete vad gäller teknologiöverföring och kunskap och
teknikhantering, genom att lägga större tonvikt på
kapacitetsuppbyggnad som en integrerad del av strategier
för hållbar utveckling avseende miljö- och
utvecklingsprogram både inom ramen för samordnade
processer på landsnivå, som t.ex. samrådsgrupper och
rundabordskonferenser, och i mekanismer för samordning
mellan sektorer för att göra det möjligt för
utvecklingsländerna att aktivt delta i erhållandet av
bistånd från olika håll.
Att förbättra FN-systemets kompetens och kollektiva bidrag till
initiativ för kapacitetsuppbyggnad |
|---|
| 37.8 | FN-systemets organisationer, organ och institutioner skulle,
tillsammans med andra internationella och regionala organisationer
samt den offentliga och den privata sektorn, där så är lämpligt,
kunna stärka sina gemensamma insatser för tekniskt samarbete,
inklusive samarbete vad gäller teknologiöverföring och kunskap,
för att söka lösningar till miljö- och utvecklingsproblem i
anslutning till detta samarbete och därmed uppnå större konsekvens
i arbetet. Organisationer skulle på begäran kunna bistå länder,
särskilt de minst utvecklade länderna, när det gäller nationell
miljö- och utvecklingspolitik, kunskapsutveckling och hjälp med
experter, lagstiftning, naturresurser och miljöinformation. |
|---|
| 37.9 | UNDP, Världsbanken och de regionala multilaterala
utvecklingsbankerna bör som ett led i deras deltagande i
nationella och regionala samordningsmekanismer medverka till
kapacitetsuppbyggnad på landsnivå, varvid de bör utnyttja UNEP:s
specialkunnande och operativa kapacitet på miljöområdet samt
FN-systemets fackorgan och organisationer och regionala och
subregionala organisationer inom sina respektive kompetensområden.
För detta ändamål bör UNDP mobilisera resurser för
kapacitetsuppbyggnad genom att utnyttja sitt nätverk av
fältkontor, sitt vittgående mandat och sin erfarenhet inom
tekniskt samarbete, inklusive samarbete vad gäller
teknologiöverföring och kunskap. UNDP bör tillsammans med dessa
internationella organisationer samtidigt fortsätta med att
utveckla samrådsprocesser för att förbättra mobilisering och
samordning av resurser från det internationella samfundet för
kapacitetsuppbyggnad, inklusive upprättandet av en lämplig
databas. Det kan vara nödvändigt att förena dessa funktioner med
ett stärkande av UNDP:s egen kapacitet. |
|---|
| 37.10 | Det nationella organ som svarar för tekniskt samarbete bör
med bistånd från UNDP:s lokala representanter och UNEP:s
representanter upprätta en mindre grupp nyckelaktörer för att
styra processen, varvid företräde bör ges åt landets egna
strategier och prioriteringar. De erfarenheter som har vunnits
genom pågående planeringsprojekt, t.ex. de nationella rapporterna
inför FN:s konferens om miljö och utveckling, nationella
miljövårdsstrategier och handlingsplaner på miljöområdet, bör
utnyttjas till fullo och införlivas med landets egen strategi för
hållbar utveckling byggd på aktivt deltagande. Detta bör
kompletteras med informationsnätverk och samråd med givarländernas
organisationer för att förbättra samordning och tillgång till de
vetenskapliga och tekniska kunskaper och information som finns
tillgängliga inom andra institutioner.
Att harmonisera biståndsgivning på regional nivå |
|---|
| 37.11 | På regional nivå bör befintliga organisationer ta ställning
till önskvärdheten av regionala och subregionala samrådsprocesser
och rundabordskonferenser för att underlätta informations- och
erfarenhetsutbyte om genomförandet av Agenda 21. UNDP bör, på
grundval av resultaten från regionala studier om
kapacitetsuppbyggnad som har utförts av regionala organisationer
på initiativ av FN-konferensen om miljö och utveckling och i
samarbete med befintliga regionala, subregionala eller nationella
organisationer med kapacitet för regional samordning, kunna lämna
ett viktigt bidrag i detta sammanhang. Det berörda nationella
organet bör upprätta en styrningsmekanism. En mekanism för
regelbunden uppföljning bör upprättas bland länderna inom regionen
med bistånd från berörda regionala organisationer och deltagande
av utvecklingsbanker, bilaterala biståndsorgan och icke-statliga
organisationer. Andra möjligheter är att utveckla nationella och
regionala forsknings- och utbildningsmöjligheter på grundval av
befintliga regionala och subregionala institutioner.
Medel för genomförande
a) Finansiering och kostnader |
|---|
| 37.12 | Kostnaderna för bilateralt bistånd till utvecklingsländerna
för tekniskt samarbete, inklusive samarbete vad gäller
teknologiöverföring och kunskap, är ca. 15 miljarder dollar, eller
ca. 25% av det totala officiella biståndet. Genomförandet av
Agenda 21 kommer att kräva ett mer effektivt utnyttjande av dessa
medel och ytterligare medel inom vissa nyckelområden. |
|---|
| 37.13 | Konferenssekretariatet har beräknat totalkostnaden per år
(1993-2000) för att genomföra de åtgärder som redovisas i detta
kapitel till mellan 300 miljoner och 1 miljard dollar från det
internationella samfundet i bidrag eller förmånliga krediter. Det
rör sig här endast om ungefärliga uppskattningar, som inte har
granskats av regeringarna. De faktiska kostnaderna och finansiella
villkoren, inklusive icke-koncessionella villkor, beror bl.a. på
vilka strategier och program som regeringarna beslutar att
genomföra. |
|---|
|
| |